“剧王剧后”背后，谁是真正的内娱赢家

2024年过半，剧集市场展现出强劲的生命力，接连迎来爆款。

从3月播出的《与凤行》，到《庆余年第二季》和《墨雨云间》，再到《玫瑰的故事》的热播，“剧王”“剧后”的宝座不断更替，共同盘活了剧集大盘。

云合数据显示，《庆余年第二季》在2024H1以累计正片有效播放37.9亿实现领跑，《与凤行》和《墨雨云间》则分别位居2024上半年全网剧集有效播放霸屏榜第二、三位。

新时代的“全民爆款”不仅由播放数据佐证，更由舆论场的热度和其所具备的商业价值所决定。

无论是备受期待的《庆余年第二季》、频繁霸榜热搜的《墨雨云间》，还是月初刚刚收官的《玫瑰的故事》，都有着时间跨度极长的讨论热度；在招商方面，这几部作品也接连打破纪录，据统计，《玫瑰的故事》共吸引了多达44个品牌，《庆余年第二季》则以4149秒的总时长位列招商时长首位。

而经历一系列盘点，毒眸发现在热闹的剧集2024上半场，接连的爆款和“剧王剧后”之争的背后，居然有一个共同的名字——阅文。

据灯塔专业版，在上半年全网正片播放量TOP5中，有四个都是来自阅文的IP，其中包括授权IP的项目，以及由阅文全资子公司新丽传媒出品的自制项目；上半年的“微博爆款剧集”中，阅文的《与凤行》《庆余年第二季》和《玫瑰的故事》实现了“三连爆”。爱优腾的各种纪录也在接连被阅文打破，如创腾讯视频联播剧热度值最高记录的《与凤行》、刷新优酷最快破万纪录的《墨雨云间》、2024年爱奇艺古装剧热度值最高的《狐妖小红娘》等等，《庆余年第二季》更是至今还持续刷新着电视剧热度值的最高纪录。

如果我们仍认为，2015年是IP元年的话，时隔十年后的今天，网文IP与剧集的关系，更紧密也更成熟，上游的网文公司，似乎也随着行业成长，在经历“IP失灵论”后的今天，重新找到了正轨。

当行业都意识到，要前置做好IP开发规划、尊重故事创作规律、懂IP的时候，从源头拆解阅文的“爆款方法论”才变得更加重要——因为难的不是洞察到要做IP前置规划和尊重IP，而是如何保持做IP前置规划的定力，和如何才能做到懂内容懂IP。

爆款背后的好故事

《墨雨云间》的热播，再次向剧集市场证明了一个好故事的重要程度。

凭借着快节奏、高密度的故事情节，和更符合当下社会思潮的女性角色设置，《墨雨云间》获得了相当好的播出成绩。而少有人知道的是，《墨雨云间》也是阅文的IP，改编自千山茶客在阅文集团旗下潇湘书院的作品《嫡嫁千金》。作为备受关注的女频作家，千山茶客的多部小说都进入影视化阶段，《重生之将门毒后》等作品“未播先火”，影视化的消息频频登上热搜。

在过去的数年里，像《墨雨云间》这样IP与剧集互相成就的案例比比皆是，IP内容对剧集的影响早已无需赘言，这种影响是递进发生的。

除了女频IP对“大女主剧”的改造外，网文IP还为剧集行业引入了不少热门标签，进而影响了整个剧集行业对于故事类别的定义——如穿越、重生流、系统文、种田文、穿书文等等，这些脱胎于网文的概念已经随着长短剧集的改编成为网络上耳熟能详的热词。据云合数据2023上新剧集热播剧集均有效榜单显示，TOP20作品中，60%均改编自网络文学。

以阅文为代表的网文公司，经过20余年的发展，早已坐在了IP的金矿上。上游的创作者与下游的IP改编无意间形成了良性循环：优质IP的涌现为剧集市场提供了内容保障，IP改编剧的成功又在不断点燃着创作端的热情。

数据能够体现如今阅文在生产IP上的实力：2023年阅文活跃作家平均收入增长32%，达成近五年来的最大增幅，中位数作家收入增幅达135%，实现快速翻倍收入。同时，平台收入超100万的新书中，新人作家占比近三分之一，00后作家均订过万作品数同比增长230%。

除了网文IP，阅文也在探索更多可能。2023年12月，阅文收购了腾讯动漫相关业务及IP资产，加快网文IP和动漫IP的深度融合。

公开数据显示，截至目前2024年全网动画播放量TOP20中，阅文IP/出品的项目包揽了15席，其中多部都有着跨越时间的生命力，比如《完美世界》《斗破苍穹年番》《斗罗大陆》等等，《凡人修仙传》第三季再度轻松拿下B站热门国创榜首位；改编自腾讯动漫作品《一人之下》的电影《异人之下》也将在本月26日上映。动漫IP不仅成为剧集视觉化的“前哨站”，也为内容的创新带来了更多想象空间。

细数各类爆款榜单，你会发现，除了现实题材，所有原创世界观的故事，几乎都脱胎与阅文。发展至今，阅文已经成为“世界观型故事”的最大宝库，不仅聚集了全中国最会讲故事的创作者，还形成了属于自己的内容护城河。

无须讳言，IP源头这一赛道至今仍有不少玩家涌入，但作为业内最懂故事的企业之一，阅文的优势在于已经走出了“只授权”的孤立状态。基于二十年市场验证过的付费阅读编辑团队，阅文相比 “后来者”，更胜一筹的是对故事的理解能力——从源头出发，为剧集的质量带来加成：比如在创作阶段就持续追踪作家和作品情况，前置运营规划，再比如在改编过程中邀请核心粉丝加入讨论等等。在《大奉打更人》的改编研讨会上，就有核心粉丝提出的建议被采纳。这些都是外部合作方很难触达的重要资源，也是IP改编剧的“保险丝”之一。

这也侧面回答了，为什么阅文可以在上半年“剧王剧后”的激烈竞争中，稳坐钓鱼台。

爆款背后的IP破题

好IP是爆款剧的基础，但只有好IP是远远不够的。

回到开头所说，过去剧集市场在IP改编上各自为政，没有形成稳定、成熟和具有全局意识的规划；下游与上游缺乏交流，也缺乏对IP的认知、理解和尊重；甚至在人才方面，具备网文视觉化能力的导演、摄像，可以改动则几百万字网文的编剧，上游能懂影视化语言的IP操盘手，也储备不足。

放眼IP影视化改编历史，《庆余年》是标杆，也是研究阅文IP开发规划的重要切口。

首先是阅文论证了男频自制剧的可行性。第一季播出时，行业更多关注的是男频IP的改编。因为男频剧过去一直是剧集市场的“硬骨头”，被认为是成功率极低的赛道，直到2019年的《庆余年》和2021年的《赘婿》播出后，这种偏见才得到了扭转。

其次是当自制权在自己手中时，所谓的前置规划、系列开发是否可行。此前大IP众多，成功者寥寥。这也是《庆余年》来到第二季时，行业关注的话题——“国产剧IP系列化”能否拥有新的参考范例。

围绕自制，2024年的阅文已形成自己的IP改编人才储备。阅文集团旗下的新丽传媒已经手握《庆余年》《赘婿》《雪中悍刀行》《卿卿日常》等多部网络文学影视化成功案例，打磨出了一支高素质、专业化的网文改编制作团队。例如像王倦这样能够适合网文男频IP的编剧，能够有效推动《庆余年》系列剧的成功。

《庆余年》很重视对内容的前置规划。早在第一季尚未落定之时，整个系列的故事脉络和单季逻辑便已经确定下来，层层递进的故事结构，既避免了后续创作的失焦，也让观众即使等待五年也依旧能投入其中。

《庆余年》还规避了头部IP在开发时可能会出现的一系列问题，包括改编内核不统一、视觉混乱、没有规划等等，真正实现了IP的有序生产，在日益庞大的IP生态链上形成精密排布，以原著和剧集为轴，衍生品、卡牌、游戏、剧本杀、消费品联名等形态共同发力，全方位释放IP价值。

从一处细节可以看出过往IP开发存在的割裂问题。作为一个历经十余年的经典IP，《庆余年》一直没有建立统一的视觉图库。阅文集团CEO兼总裁侯晓楠关注到了保持对外形象的统一对头部IP的重要程度。因为只有在各种内容形态中形成统一的视觉呈现，才会在受众一侧形成稳定的视觉锤。早在剧集播出前，阅文内部就完成了《庆余年》IP图库的建设。拥有300多个卡面的《庆余年第二季》影视收藏卡、官方授权的小程序游戏等衍生内容，都使用和参考了图库的视觉素材。

可以说，《庆余年第二季》的成功，IP系列化开发设想的成功落地，验证了去年阅文解决IP开发割裂问题新思路的可行性——侯晓楠牵头了一次组织架构的调整，整合了过往独立的内容与产品两条主线业务，并将有声、动漫、衍生等业务纳入，同时还设立了“IP与内容决策委员会”，从组织架构上，让内部的“上游”部门和“下游”部门形成合力，为每个IP提供清晰、完整、全生命周期的规划。

而在这次组织架构升级，阅文成立了“影视事业部”，更有力地整合了新丽传媒与阅文影视的资源，相互打通互相赋能，有效的避免了开发资源的浪费。

当然，爆款剧的诞生，只是IP全产业链开发过程中的阶段性成果。在今年6月举办的2024阅文创作大会上，侯晓楠表示，阅文将建立“10亿生态扶持基金”，在前置IP孵化、IP视觉化开发、多模态基建三个方面加大投入，体系化推进IP的全阶段运营。以爆款剧作为放大器，更多“超级IP”正在酝酿。

单一的爆款无疑有着极强的偶发性，而能够稳定地产出爆款，才证明了其底层逻辑和方向的正确。对于剧集产业而言，从IP元年至今，十年弯路，IP影视化仅仅是刚刚走上正轨。阅文此次交出的半年成绩单，为IP改编剧的发展提供了值得参考的样本。

但内容行业没有一蹴而就，IP改编的稳定性仍道阻且长，最终大家要回应的都是：如何在观众愿意买单的范围内，找到最大的创新空间，找到最能打动人心的故事，并坚持完成它。

成为真正的内娱赢家。

“剧王剧后”背后，谁是真正的内娱赢家

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